新经济下企业领袖的智识最大公约数 高等商科（EMBA）教育的新趋势 2020-09-11
“能否在6分钟内抓住观众的注意力，决定了一部剧的生死。”慈文传媒集团联席总裁雷萍女士说道。疫情加速推动了传统产业向线上迁移的步伐。这是一个危机与机遇并存的时代。一方面，新的商业模式层出不穷，例如名人直播带货，品牌跨界合作等。而另一方面，线上空间正逐渐变窄，消费者注意力资源变得越来越稀缺的同时，消费者“心动”的阙值也越来越高，企业对外获取用户注意力面临着前所未有的挑战。
“这是一个以注意力为导向的经济时代，注意力到哪儿，钱就到哪儿”
—— 凯文·凯利
在此背景下，9月6日，由完美世界教育、复策国际商学院与法国巴黎高等商学院（ISC Paris）联合举办的《新文化 兴商业——后疫情时代的文创化商业法则》主题论坛，试图从独特的视角、全新的文创思维方式回答当前商业的核心问题：如何从芸芸众生中脱颖而出赢得注意力战争？并从企业家的视角尝试回答，什么是当前企业家所必须拥有的智识体系和决策资源？
慈文传媒集团联席总裁雷萍女士强调，用户的注意力是具有稀缺性的，能抓住未来用户注意力的企业才具有竞争力，而持续、有效地抓住用户的注意力，构建用户对品牌的高度认同和共鸣，应当成为未来企业领袖面对挑战和机遇的核心能力。
完美世界CEO萧泓博士指出，当下商业的核心并不是体验、也不是流量，而是持续对用户意识空间占领的能力。在竞争日趋激烈、信息大量爆炸的年代，越来越多的商业行为正陷入网红爆款的陷阱：为了打造爆款，而忽视品牌建设；为了短期效果，而扭曲了产品消费动机。
这些对市场的误解导致了，每个爆款的周期都变得越来越短，而新产品迭代的速度与数量变得不可想象。用户的注意力很快会被更多的新产品和事件所吸引。而对企业来说，竞争过程就像一个死循环，在不断地营销投放、优化体验中疲于奔命。到头来，每一次都要与对手进行重复的、低效的竞争。这时候，你会发现，你打造的爆款产品就成了你的天花板，而消费者对品牌的认知依旧局限在一款产品的小格局中，并不能引起消费者的认同和共鸣，从而真正实现健康的、有温度、有黏性的消费动机“闭环”。
因此，萧泓博士指出，文创产业的经验与方法可以为当下的注意力竞争提供全新的解决思路，避免网红爆款等陷阱。
文创行业的本质就是在通过不同类型的产品来获取用户不同层面的意识空间。以影视、游戏、文学、动漫及 IP 衍生品等内容制作和发行相关的文创行业，已经形成了一套成熟的与人们产生深层次互动和情感连接的做法和思维体系，也为抢占用户意识空间而形成了一套体系化的方法论。
作为中国文创产业的领军者之一，完美世界通过长期IP创作与运营总结出IP化方法，可以通过故事化事实、围绕价值的布局等一系列思路与方法，帮助企业丰富其品牌内涵，发掘并创造有共鸣感、有认同感的价值内核，并通过价值布局逐步地用多元化的产品、多元化的渠道、多元化的情感连接构建用户消费的动机闭环。而游戏化方法，则可以赋能管理者，填补企业愿景与行动之间的桥梁，赋予工作全新的意义价值体系，从而构建更具凝聚力和行动力的团队。
当文创思维与传统高等商科教育（EMBA）项目碰撞会产生什么样的火花？
在论坛随后举行的圆桌讨论中，上海财经大学商学院高维和教授指出，当前的EMBA项目需要升级。传统EMBA项目的课程体系在过去的几十年间没有本质的变化，因为这种以企业职能划分的学科知识体系，是不同行业企业家们的知识最大公约数。而互联网、大数据等科技极大地改变了信息传播的媒介，也改变了企业与用户，企业与员工之间的连接与互动模式，乃至颠覆了传统的商业模式。
因此，高等商科教育也要与时俱进，找到企业家全新的智识最大公约数。这个最大公约数很可能就是获取人们长期注意力的思维及行动能力。而这种能力更是未来商业创新的重要来源之一。
萧泓博士进一步指出， ISC文创EMBA项目的创新价值，除了将文创思维作为获取长期注意力的方法赋能学员之外，更会邀请多种行业的领军企业家作为行业导师。这种创新的交流平台使学员既可以获得跨行业的融合视野以及与不同思维连接后的创新能力，还可以沉浸式地参与行业导师的企业案例，以顾问的形式解决实际问题，从而超越传统EMBA的案例式教学，使学员获得实践知识的环境，并真正找到融通企业内外发展的商业驱动力。
据悉，ISC文创 EMBA是基于传统EMBA项目的升级，致力于为未来企业领袖提供最好的终身成长环境。在两年的授课时间里，完美世界教育将提供产业指导，并以“完美私董会”的方式，“扶上马，送一程”，为学员提供终身式的成长及交流平台。
